Trzy obszary, które razem tworzą przewagę operacyjną.
Poznaj dokładne marże, koszty operacyjne i rzeczywisty potencjał. Dane, nie zgadywanki.
Integracja z OTA, calendarem, CRM. Koniec ręcznego przepisywania — zero overbookingu.
Harmonogramy, zgłoszenia serwisu, rozliczenia pokoi — wszystko w jednym systemie.
Gosteryn powstał w 2020 roku, bo widzieliśmy hotele tracące czas i pieniądze na ręczne procesy. Dziś jesteśmy liderem wdrożeń systemów rezerwacji i zarządzania obiektami w Polsce.
Nasz zespół to byli menedżerowie hoteli i programiści — rozumiemy oba światy. Nie sprzedajemy oprogramowania. Wdrażamy rozwiązania, które przynoszą konkretne oszczędności.
Cztery kroki od analizy do pełnej automatyzacji Twojego obiektu.
Zapoznajemy się z Twoim obiektem, systemami i procesami. Szukamy wąskich gardeł.
Wykazujemy konkretne liczby: straty czasu, błędy, potencjał wzrostu przychodów.
Instalujemy system, szkolimy zespół. Nadzorujemy pierwsze 30 dni.
Monitorujemy metryki, dostrajamy procesy, wspieramy zespół 24/7.
Nie tylko oprogramowanie — całościowe podejście do rentowności hotelu.
Działamy tylko w branży hotelowej. Znamy jej specyfikę, przepisy i wyzwania sezonowe.
Wsparcie po polsku, w polskiej strefie czasowej. Bez ticketów do call-center za granicą.
Wdrożenie zwraca się średnio w ciągu 3 miesięcy. Pokazujemy to na liczbach jeszcze przed podpisaniem umowy.
Łączymy się z Booking.com, Airbnb, systemami kasowymi, CRM-ami i dziesiątkami innych narzędzi.
Konkretne wyniki, konkretne hotele.
"Ledwie wierzyliśmy, że można to zrobić automatycznie. Po miesiącu obsługa recepcji spadła nam z 6 do 2 osób na zmianę. Liczby są konkretne."
"Overbooking nas kosztował 800 zł na miesiąc w lostach i reklamacjach. Teraz go nie mamy. To się zwróciło w miesiąc."
"Audyt rentowności pokazał nam, że cena pokojów powinna być wyższa o 15%. Przychody wzrosły, a obciążenie pracowników spadło."
Bez zobowiązań. Sprawdzisz konkretne liczby w ciągu 7 dni.